ゼロからキャリアを築き、着実に企業の階段を駆け上がってください。
◆ 面接では、候補者の発言に注意深く耳を傾けましょう。本当に正直に話しているかどうかを見極め、履歴書を精査し、的確な質問をして、あなたの判断で採用・不採用を決定します。
◆ 上司から課せられた生産性目標を達成するにはどうすれば良いか、考え抜きましょう。予算を管理し、効率的な支出計画を立ててください。
◆ 人事担当者として、時には難しい決断を迫られることもあります。目標達成のためには、残念ながら解雇という選択をしなければならない場合もあるでしょう。その責任はあなたにあります。
◆ しかし、解雇だけが手段ではありません。従業員の能力開発に投資し、生産性を向上させることも可能です。
あなたは、人事リーダーとして必要な資質を持っていますか?さあ、最高のチームを作り上げましょう!🎯✨